#AgileBR 2013: Priorização por Objetivos por Lourenço Soares e Alexandre Klaser
por André Faria
Olhe para o seu backlog. Você sabe dizer quais objetivos estão sendo atingidos?
Será que seu backlog virou um depósito de histórias, onde histórias “essenciais” são adicionadas a cada dia e seu prazo de entrega é cada vez menos realista.
O backlog ordenado de histórias é comum em projetos ágeis, mas muitas vezes é fonte de frustração para a equipe.
Uma solução apresentada no Agile Brazil 2013 por Lourenço Soares e Alexandre Klaser (@alklaser) é aPriorização por Objetivos, uma ideia que traz uma visão sistêmica focada em ajustar o escopo mínimo para validar hipóteses e alinhar o esforço aos objetivos de negócio.
Princípios
Os palestrantes apresentação 3 princípios da Priorização por Objetivos e algumas Perguntas que devem ser feitas endereçar esses princípios:
- Que resultado queremos obter para o negócio ao implementar uma determinada funcionalidade?
- Como garantir que estamos fazendo o que tem que ser feito?
- O que fazer caso uma hipótese esteja errada ou não possa ser validada?
- Como priorizar as frentes de trabalho mantendo o alinhamento com o negócio?
- Como validar a hipótese com o mínimo de esforço possível?
- Como evitar que dependências entre estórias impeçam o progresso em pequenos incrementos?
Priorização por valor
Eles enfatizaram também a importância de se priorizar os objetivos sob a ótica de valor para o negócio e valor para o usuário:
Unindo isso ao Modelo de Kano, no momento de identificar o que deve ser feito para se atingir o valor de negócio, pode-se buscar atingir esse valor de negócio desde o nível mais básico (bom) até o mais “surpreendente” (ótimo):
A Matriz de Prioridade, mostra para cada objetivo de negócio quais histórias podem endereçar cada um dos níveis do modelo de Kano:
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